Missions de conseil

3 expertises clés: RSE, QVCT et process

Transformer l’organisation, intégrer des pratiques durables, améliorer la qualité de vie au travail ou déployer de nouveaux outils ; ces transitions demandent méthode, accompagnement et pédagogie.

HUMATHENA intervient sur trois thématiques clés en entreprise car nous sommes convaincus que cette vision globale et transversale des enjeux contemporains est la clé d’une stratégie performante et durable.

Notre approche humaine et collaborative, grâce à un consultant unique et expert en conduite du changement tout au long de la mission, permet d'allier la construction d'une feuille de route stratégique ambitieuse, alignée avec votre ADN et l’adhésion des collaborateurs autour de vos enjeux.

Notre accompagnement

Conseil en RSE

Expérience collaborateur

Diagnostic interne

Mener une démarche collaborateur doit permettre de créer un environnement de travail attractif, durable, inclusif et aligné avec vos enjeux de performance globale.

HUMATHENA vous accompagne sur les sujets humains de votre organisation : La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), le projet d’entreprise et le management, le parcours collaborateur, les process de recrutement et d'intégration, les compétences et le parcours professionnel.

Un diagnostic interne permet de révéler le potentiel de votre entreprise et de fournir une photographie objective pour renforcer la stratégie globale en levant les freins et irritants lorsqu’une problématique spécifique se manifeste ou dans un contexte d'amélioration continue.

Notre accompagnement couvre toutes les dimensions de l’entreprise : structure et organisation, process métiers et administratifs, flux de communication, outils digitaux et data, culture et management, anticipation des risques...

Que votre organisation débute sa réflexion ou souhaite renforcer une politique déjà engagée, notre accompagnement s’articule autour des sept questions centrales de la norme ISO 26000 pour : structurer et piloter votre feuille de route RSE, former vos équipes, obtenir une labellisation ou encore valoriser votre démarche RSE. 

HUMATHENA s'adapte à votre entreprise, sa maturité, ses moyens, et son secteur d’activité pour une démarche structurante et cohérente.

Notre démarche structurée garantit : d’une part, la pertinence stratégique grâce à l’ancrage dans le contexte et les enjeux de l’entreprise, d’autre part, l’efficacité opérationnelle par des outils éprouvés, des processus collaboratifs et une phase de cadrage et de diagnostic très immersive.

Notre méthodologie s’articule autour de cinq étapes clés qui sont déployées en fonction de la thématique abordée et des enjeux liés au contexte de l’organisation :

• Définition précise du périmètre de la mission et des enjeux avec le comité de pilotage;

• Analyse des attentes des parties prenantes et alignement avec les objectifs stratégiques;

• Validation des différentes échéances, étapes et des livrables remis tout au long de mission;

• Envoi du journal de bord n°1 à tous les salariés pour présenter les contours de la mission, les étapes clés et objectifs, favorisant l’engagement de tous (selon le sujet de la mission, par exemple, pour la RSE, une présentation est envisagée pour permettre à tous de comprendre et d’appréhender la méthodologie utilisée).

• Collecte et analyse des données quantitatives et qualitatives;

• Entretiens individuels, questionnaires internes, benchmark sectoriel (en fonction de la mission);

• Visite sur site et entretiens avec les équipes.

• Ateliers collaboratifs : pour prioriser les leviers d’action et/où les freins et identifier les solutions adaptées;

• Construction de scénarios prospectifs et arbitrage budgétaires;

• Envoi du journal de bord n°2 présentant l’état des lieux au travers du diagnostic et les premières pistes d’amélioration « quick wins »

• Élaboration d’une feuille de route détaillée avec jalons, ressources et indicateurs de suivi;

• Définition des modalités de gouvernance et de pilotage;

• Ateliers de travail pour favoriser une vision partagée et une feuille de route claire pour tous.

• Remise des livrables et supports méthodologiques pour les équipes, formations dédiées pour la montée en compétence des collaborateurs ou managers si besoin;

• Envoi du journal de bord n°3 destiné à diffuser la feuille de route stratégique, le plan d’action opérationnel et les différents outils mis à disposition;

• Évaluation continue de l’efficacité des actions mises en place et recommandations d’ajustement.

Phase de cadrage

1.

Diagnostic approfondi

2.

3.

Co-construction et scénarisation

4.

Plan d’action opérationnel

5.

Accompagnement à la mise en œuvre et évaluation

Notre méthodologie

Notre approche : écoute, diagnostic et plan d’action sur mesure

Pour bâtir un conseil réaliste et efficace, nous accompagnons nos clients avec bienveillance, transparence et impartialité.

Convaincus que la réussite des projets confiés passe par l’appropriation et l'adhésion de tous les collaborateurs, nous utilisons l'intelligence collective à toutes les étapes de la mission. De plus, pour favoriser l’engagement des collaborateurs et favoriser la conduite du changement, nous mettons en œuvre des outils de communication et des ateliers collaboratifs spécifiques dès le début de notre accompagnement.

Pourquoi choisir Humathena pour vos projets de transformation ?

Nous nous appuyons sur une profonde connaissance des organisations et des enjeux contemporains pour accompagner les entreprises dans une démarche de transformation transparente et réaliste.

Notre méthode s'adapte de façon sur mesure en fonction du secteur d’activité, de la maturité de la réflexion interne et de la stratégie globale des entreprises.

A chaque étape de nos missions, nous adoptons une posture pédagogique alliant communication, formation et implication des parties prenantes pour une démarche co-construite autour des enjeux.

Notre connaissance des enjeux de terrain et notre expertise en conduite du changement nous permettent de proposer des solutions innovantes, loin du simple livrable PDF. Nous fournissons de véritables boîtes à outils que chaque collaborateur peut s’approprier le long terme.

Un expert unique pour tous vos projets de transformation.

Simple, sûr, efficace.